12月5日，中山中国清华大学环境系水业政策研究中心主任、公用中国水网顾问主编傅涛博士应邀前往中山公用事业集团股份有限公司进行调研，集团中山公用集团公司董事长谭庆中先生亲自接待了傅涛博士一行。发力据了解，水务市场自2008年7月中山公用集团成立水务事业部以来，中山中国频频与水务方面的公用同行加强合作与交流，意欲发力中国水务市场。集团公司先后前往新加坡、发力澳门、水务市场青岛、中山中国北京等地合作交流，公用吸引中国水务领域方面的集团专业人才加盟该公司。

中山公用事业集团股份有限公司成立于1992年，发力1997年在深圳交易所挂牌交易。水务市场2007年7月，中山公用集团实施了重大资产重组——吸收合并大股东暨向5家供水公司定向增发，大大提升了整体竞争实力。截至2008年中期，公司注册资本5.99亿元，总资产达46亿元，净资产33亿元。中山公用集团目前已经形成了以环保水务为基础、以商业地产和股权投资为两翼的业务发展格局。在环保水务领域，公司主要从事供水和污水处理两项业务，初步形成了完整的城市水务产业链。供水业务拥有9家参、控股供水子公司和6家供水分公司，覆盖面积约1500平方公里，管网长度达3800公里，日供水能力达175万立方米；污水处理业务拥有2家污水处理厂，污水日处理能力达30万立方米，规划日处理能力达65万立方米。

2008年，中山公用集团把水务业务定为重点发展的三大板块之一，未来几年，计划将现在的水务事业部发展成为未来的“水务集团”。 目前，中山公用在水处理量、资产总规模等硬指标上，已经是全国大型专营水务的集团之一。

据中山公用水务事业部负责人介绍，中山公用在水务领域方面已经建立了以下几大优势：

 资金优势：中山公用完成重大资产重组后，公司的资产规模和资本实力得到大大提高。公司具有稳定的现金流，随着经济发展、人口的增长以及行业收费标准的提高，公司的经营性现金流也会不断提高。公司资信良好、融资渠道畅通；具有较高的融资能力。

技术优势：中山公用采用信息化、自动化的运营管理模式，信息化、自动化技术在供水的生产、管网管理、客户服务、企业管理等各方面得到了广泛的应用。中山公用下属供水公司的水质检测中心是广东省第一家通过实验室国家认可及广东省质量技术监督局计量认证的水质检测中心（监测站），2008年开展水质检测LMIS系统建设工作，充分利用信息技术，实现水质检测的正规化、网络化管理，实现检测结果公开及共享。

人才优势：中山公用集团通过多年的技术储备和人才培养，已拥有一批在给排水、计算机、自动化、化学检测等方面经验丰富的高、中级研发人才和工程项目管理人才，并有多项成果获广东省建设系统和中山市科技进步奖。

管理优势：中山公用集团以五个统一为水务事业基础管理平台：统一技术平台、统一投资平台、统一管理平台、统一服务平台、统一人才培养平台。先进的管理思想与体制保障，将会给水务的发展带来活动。中山公用事业股份有限公司以“诚信、激情、团结、细节、稳健”为核心价值观，以服务和客户价值创新为立身之本，营造人才汇集、产业汇集、资本汇集的创业平台。

据悉，中山公用集团正积极鼓励水技术的研究与开发，加快了集团水务业务经营模式、组织模式的改革力度，加大在人力资源、品牌、管理等方面的投入，为发力全国水务市场夯实基础。